事業内容
コンサルティング DIV
●経営コンサルティング 時代の変化を先取りした経営戦略のアドバイス及
び迅速な意志決定をおこなうためのノウハウをご
提供いたします。
・経営診断
・経営指導
・経営戦略の提案
●技術コンサルティング
開発・設計から生産技術及び、品質管理に至る
までの技術指導をいたします。
・ＶＡ／ＶＥの指導 ・設備、機械の導入指導
・複合技術確立の支援 ・新技術支援
・品質保証体制の導入指導 ・攻撃型品質管理
の指導
●システムコンサルティング
コンピュータシステムの構築、導入指導をいたし
ます。
・業務管理技術の指導
・プロジェクト管理技術の指導
・ソフトウェア技術の指導
●ＪＩＴ改善コンサルティング
ＪＩＴ（ジャストインタイム）生産方式を指導い
たします。
・生産現場のムダに関する知識指導
・ジャストインタイム生産の技術指導
・現場改善マンの育成
システム開発 DIV
生産管理業務は多岐にわたって他業務と関連しています。システム構築及び導入面においても生産計画、購買管理、在庫管理、工程管理 などとの関連を熟知しての開発が必要と考えています。 現場を見て、業務を理解し豊富な生産管理システム導入実績をもとにマスタプラン～開発・運用までを支援いたします。
●ERPパッケージ導入サポート
・ERPパッケージ
・ビジネスパートナーサポート
・エンドユーザーサポート
●システム開発
・パッケージサポート及びスクラッチ開発
・バーコードシステム（製造時点情報収集）開発
・製造実行システム（MES)及び実績収集（IoT)開発
営業 DIV
●受注活動支援 ・お客様への同行によるヒアリングの実施（客先の要件理
解を行う）
・提案書作成の支援
・客先でのプレゼン支援
●ＭＣＦrame支援（デモ作成／デモ実施支援）
・お客様のニーズを示すデモシナリオ作成（他ＳＩメーカ
との格差）
・客先データでのデモ実施支援（客先の要件確認）
－客先要求（可能な分）をデモで実現
●教育支援
・新人教育
－製造業に関する基本的な知識の習得
・生産管理システムSEとしての必要な業務知識
－業務と生産管理システムとの関連に関する知識の習得
・実践セミナの開催
－生産管理体験道場（製造業に関する業務と生産管理シ
ステムの理解向上）
※MCFrameは、ビジネスエンジニアリング株式会社の登録商標です。
全体メニュー ◇ＭＣＦrameプロフェッショナル・サービス支援
◇ERPパッケージをご検討のお客様に対して １．お客様が抱えている課題に対して本質を見極め事例を
応用する。
（ERPパッケージの知識＋業務知識＋経験・事例）
２．業務とERPパッケージの特性を活かしカスタマイズの
最小化を図る。
３．ERPパッケージに不適合な業務を課題化し、解決案の提示
を行う。
４．開発における成果物（設計書、動作確認 etc)の精度
向上支援を行う。
など、成功するプロジェクトに導きます。
全体メニュー ◇営業支援
◇ＥＲＰシステムのデモ作成／デモ実施支援 １．お客様のニーズを取り入れたデモシナリオ作成
２．客先データによるデモシナリオ作成（客先の理解度向上）
３．客先要求（可能な限り）をデモ上で実現し、適合性を実証す
る。
◇プロポーザル支援
１．提案書作成支援及び客先でのプロポーザル実施
・QA対応、問題点／課題提示、ソリューション提示を行う。
◇客先でのヒアリング実施
１．潜在的な問題点の掘り起こし、ソリューションの提示を行う。
全体メニュー ◇人材教育支援
１．生産管理ＳＥ、コンサルタントを目指す人への講習会 ・生産管理、製造業の概念や業務知識を修得＝＞お客様
とのコミュニケーション確立を支援
２．教育ツールによるセミナの開催
・ＳＥ教育及び製造業に関わる新人教育
「生産管理実践道場セミナー」
－実際にモノづくりをして頂き、製造業の業務
と生産管理システムの関係を体験して頂く内容
です。
３．「製造業における品質管理の基礎講座」の開催
・製造における品質管理やＱＣ活動の重要性など理解し
て頂く。